Partant de sa volonté de toujours placer le client au coeur de ses préoccupations, Stereau utilise une méthode de management de projet ayant pour objectif central le respect des engagements techniques, financiers et de planning.
Les outils et méthodes utilisés servent les neufs grands domaines stratégiques :
- Définition du projet,
- Coordination générale,
- Gestion des coûts et des délais,
- Qualité,
- Ressources humaines,
- Communication interne
- Communication externe,
- Gestion des risques,
- Respect des engagements contractuels.
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